En dat paste gewoon niet bij waar het bedrijf naartoe wilde. Hoewel er veel vakmanschap op de vloer stond, liep het machinepark achter op de ambities. Twee opdeelzagen, een stand-alone CNC en verschillende softwaresystemen zorgden voor fouten, herstelwerk en onnodige handmatige stappen. Bram van Kuijk, bedrijfsleider, verwoordt het helder. “Twee systemen zorgen gewoon voor ruis. Je kunt het honderd keer goed doen, maar als het één keer misgaat, heb je zo een stapel platen die niet klopt.”
Het zat hem niet eens in snelheid. Het zat hem in voorspelbaarheid. De workflow moest stabieler worden. En omdat goed technisch personeel steeds lastiger te vinden is, werd automatiseren geen luxe maar iets wat gewoon moest.